capitulo 17

CAMBIO ORGANIZACIONAL Y MANEJO DE ESTRÉS



En toda organización hoy en día es importantísimo, es mas podría decirse que necesario estar en constante cambio, llámese a esto actualizaciones, cambio de puestos, nuevas tácticas, etc. Esto es muy significativo ya que de no darse un cambio dentro de la empresa su comportamiento se volvería rutinario y no seguiría una mejora continua en la cual los empleados harían sus labores de forma mecánica y la retroalimentación seria nula.

Para que algo crezca es necesario renovarse, no temer a lo que pasara pero siempre tomando las precauciones debidas para poder llevar a cabo los movimientos necesarios para la empresa.
Como lo vemos en el libro, siempre se debe estar en continua mejora y los principales es esto son los administradores a partir de las decisiones que tomas, sus comportamientos dentro de la empresa, tanto con sus labores como con los empleados que se encuentran a su cargo.

Siempre existirá una resistencia al cambio por temor a lo desconocido, por ese miedo a dejar lo que se tiene seguro, pero lo importante es que al arriesgarse, si todo funciona, se obtendrán mucho mejores resultados en los cuales el trabajo será mas eficaz y eficiente. Para que esto se de sin temor son importantes los administradores y los lideres dentro de los equipos de trabajo ya que si ven en ellos una actitud positiva, los demás harán lo mismo con la parte que les toca, se debe trasmitir la confianza y compromiso a la hora de tomar decisiones tan importantes como estas.
Dentro de una organización es elemental que la comunicación maneja tanto la comunicación horizontal como la vertical para que de esta manera llegue la información a todos los sectores de la empresa y de la mejor manera posible, para eso se asignan roles y jefes directos que serán los encargados y responsables de gente que trabajara para ellos.

El estrés debe ser manejado siempre de manera inteligente para que el empleado se motive con este, de lo contrario causara una excesiva carga de tensión.